Tag Archives: ガバナンス
Allbirds、パタゴニア、Ecociaそれぞれが歩む道。サステナビリティを「企業の構造」で守ることは可能か？
サステナブルなシューズメーカーの代名詞だったAllbirdsが売却、ブランド本体はAI企業へ。このニュースは、志ある企業と「資本の論理」の関係性の現実的課題を浮き彫りにしました。ここから問うべきは、「組織の所有構造」の重要性です。私たちが「働くこと」の主導権を自分たちの手に取り戻すための希望を探ります。
企業の取締役会に“自然”を。フランスで提出された新しいガバナンス法案
企業の取締役会に「自然の代理人」がいたら何が変わるのか。欧州ではこの発想が現実の制度として議論され始めています。企業の実践を経て、いまフランスでは自然を意思決定に組み込む法案が提出されました。
一人一票の多数決が取りこぼすものとは。意思の重みを数字で表し、新しい民主主義を生み出す「RadicalxChange」
既存の民主主義や市場原理が抱える限界を、数学とテクノロジーで突破する。ヴィタリック・ブテリンやオードリー・タンらが関わる「RadicalxChange」は、二乗投票や二乗資金調達といった革新的なツールを通じ、分断を解き、公共善を最大化する「多元的な未来」を実装しようとしています。社会を動かす仕組みを再設計する、その野心的な挑戦をレポートします。
フィンランドの差別的ジェスチャー騒動が問う、「極端な意見も内包する」民主主義の葛藤
2025年、フィンランドで起きた差別的ジェスチャー炎上は、単なる個人の問題を超え、国家の価値観を問う事態へと発展しました。排外的な声を「内包する」民主主義は、どこまで許されるのか。その葛藤と緊張を、現地の文脈から読み解きます。
給与の「公平性」は何によって測られる？昇給連動モデルとニーズベース給与が投げかける問い
努力では測れない“フェア”のかたち。経営層の昇給を従業員と連動させる「昇給連動モデル」、そして生活の実情に応じて支払う「ニーズベース給与」──この二つの新しい考え方から、公平性が担保された働き方を改めて考えます。
「自然」と「未来の世代」を取締役に。声なき声に耳を傾ける、英国インテリアブランド
イギリスのインテリアブランド「House of Hackney（ハウス・オブ・ハックニー）」は2023年11月、「母なる自然」と「未来の世代」を正式に取締役に任命した。エセックス大学で講師を務めるブロンティー・アンセル氏が幅広い分野の専門家の意見を参考にしながら意見をまとめ、「母なる自然」と「未来の世代」の代弁者として同社の経営に意見を述べることとなった。
経産省、9月に「産官学サーキュラーエコノミーパートナーシップ」立ち上げを発表
岸田首相が、2023年9月の「産官学サーキュラーエコノミーパートナーシップ」立ち上げを発表。資源循環を地域活性化のカギとして、関係者を官邸に招き、対話していくようです。